進入4月份，東露天礦緊緊抓住剝離生產有利時機，在全面抓好抓實疫情防控的基礎上，不斷完善安全措施、強化管理手段、精心組織生產，全天候、全方位、全過程助力剝離生產提效提速。
他們結合集團公司“攻堅五整年、實現平安過半”安全活動總體要求，把疫情防控納入安全生產工作范疇，嚴格落實防控責任，細化防控措施，通過加強員工教育、抓好辦公區域消殺、抓實人員管控等諸多手段，確保疫情防控不出紕漏、不影響生產。全礦各車間利用班前會及微信群、現場隨機教育等方式靈活開展“每日一題”、事故案例教育、技術人員講安全等安全教育活動，向員工講清當前疫情防控形勢，講明完成剝離生產任務的重要性，調動和激發干部員工的工作熱情。與此同時，他們還充分利用員工安全技術培訓中心，對員工進行安全法規、操作規程及事故案例分析等方面內容的培訓，以此來有效提升廣大干部員工應知應會和安全技能水平，從根本上保證剝離生產期間安全形勢穩定。
他們按照生產實際及時調整生產布局，針對采區實際不遺余力地協調各方面力量實施正3站改型移設、負23站北移設、48站改型及48站至68站雙聯線、48站至11站雙聯線北移設工程，負5站北移設工程和新建負15站工程，以此來提升各站點的通過能力和提高電鐵運輸效率。他們還針對由于季節原因，當前電鐵線路易出現路基下沉、翻漿冒泥等各類隱患問題，對東、西坑多個重點區域開展隱患治理，各級安監、技術股室相關專業技術人員全天候、不間斷地排查隱患，比對線路變化，確保線路穩定、安全。
他們緊緊抓住生產作業中的關鍵點，強化組織協調。在生產環節上，計劃人員通過下現場及時掌握生產情況，提前做好溝通工作，并協調外障與設備檢修工作配合，合并有共同影響區域的外障，壓縮影響大的外障次數。在調度指揮環節上，加強了提前預報工作，對采掘線、翻車線、站信配車做到提前預報，使相關設備及人員能夠做好準備工作。在采裝、運輸環節，做到電鏟站位合理，及時迎車，在控制外漏的前提下保證滿勺率，壓縮回轉次數，全力減少單排列車的裝車時間，保證裝車前、中、后高效循環作業。同時，相關職能科室將設備無故障運行作為提高生產效率的重要保證，對全礦設備狀況認真了檢查，詳細制定檢修方案，加強機電、內燃設備的維護保養，保證各種設備的出實動率，全力促進剝離生產的全方位提效提速。
